2016年7月19日至21日，根據(jù)中國水電柬埔寨甘再項目公司（以下簡稱甘再項目公司）申請，中國電力企業(yè)聯(lián)合會組成以許松林副秘書長為組長的專家組，對甘再項目公司“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)” 進行了現(xiàn)場確認(rèn)。確認(rèn)專家組依據(jù)《電力企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為試點管理辦法》和《電力企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為試點及確認(rèn)評分細則》有關(guān)要求，以及《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系》系列國家標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，對甘再項目公司標(biāo)準(zhǔn)化體系創(chuàng)建、運行、實施情況等進行了全面的核查。

甘再項目公司在中國電建集團海外投資有限公司領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際需求，建立以公司第一負責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)、全員參與的標(biāo)準(zhǔn)化組織機構(gòu)，加強標(biāo)準(zhǔn)化管理，全方位推進標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，結(jié)合柬埔寨國家有關(guān)要求，穩(wěn)步推進企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，對生產(chǎn)、經(jīng)營、管理全過程進行研究分析，不斷豐富和優(yōu)化整合標(biāo)準(zhǔn)體系，研究分析中國標(biāo)準(zhǔn)與國際標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系與差異，制定符合實際的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并積極參與所在國標(biāo)準(zhǔn)的制定工作，將中國技術(shù)與管理應(yīng)用到海外工程項目中，為中國標(biāo)準(zhǔn)國際化提供了可供借鑒的經(jīng)驗。甘再項目公司對標(biāo)準(zhǔn)體系實行動態(tài)管理，運用PDCA方法，不斷完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，強化執(zhí)行與監(jiān)督，實現(xiàn)了生產(chǎn)管理規(guī)范化，提高了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力，提升了生產(chǎn)和工作質(zhì)量，樹立了良好的中國企業(yè)形象。

確認(rèn)專家組聽取了匯報、查閱了資料、察看了現(xiàn)場，并進行了評分，甘再項目公司順利通過了“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”現(xiàn)場確認(rèn)，成為第一家海外企業(yè)通過“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”現(xiàn)場確認(rèn)的企業(yè)。這標(biāo)志著電力企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理已從國內(nèi)走向國外，為中國企業(yè)在海外項目中實行標(biāo)準(zhǔn)化管理，推動電力企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略提供了寶貴經(jīng)驗。

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